
PROGRAMME ET PLAN D'ACTION
1998 - 2003
Mars 1999
SOMMAIRE
I. PRÉSENTATION DU PROGRAMME
1.1 Considération générale
Comment pourrait fonctionner un "corps" qui laisserait inactif plus de la moitié de ses membres? Comment pourrait avancer le monde en laissant derrière soit plus de la moitié de ses composantes? La chaîne pourrait bien s'allonger.
Le Togo est caractérisé par une population à majorité féminine; les femmes représentent 51,3% de cette population et de ce taux beaucoup sont des jeunes.
Il faut noter que cette large majorité est longtemps restée sous l'ombre en matière de développement communautaire parce que muselée par un monde masculin, mais les changements s'opèrent à l'heure actuelle.
La première Conférence Mondiale des Femmes, tenue à Mexico en 1975, la décennie de la femme 1976-1985, ont servi de détonation pour l'accélération de la mise en place de structures chargées de la promotion de la femme.
A cet effet, le Togo, comme plusieurs autres Etats, a créé des mécanismes spécifiques chargés de promouvoir les rôles et les responsabilités de la femme pour traduire dans les faits les recommandations issues des grandes rencontres.
Aujourd'hui, l'action de l'Etat se trouve complétée sur le terrain par d'autres structures techniques. Les Organisations Non Gouvernementales, les Organisations Intergouvernementales et les Associations intervenant dans les questions touchant le genre et la promotion féminine. Le cadre de cette collaboration a été consacré par le décret 92-130/PMRT du 27 mai 1992.
1.2 Présentation
L'Association pour la Promotion et l'Epanouissement de la Jeune Fille (ASPEJEF) est créée en 1996. Comme beaucoup de ses consurs, elle lutte en faveur de la femme et plus précisément de la jeune fille et des autres groupes de femmes ou jeunes filles vulnérables: enfants de filles mères, handicapées, déshéritées, déplacées, réfugiées, incarcérées, etc
1.3 But
Cette association a pour but de promouvoir, d'encadrer et de gérer des activités féminines en faveur des classes défavorisées.
1.4 Objectifs généraux
Ses objectifs principaux sont:
1.4.1 Objectifs généraux
1.4.2 Objectifs immédiats
1.5 Actions majeures
1.5.1 Actions "Education, Formation professinnelle et Alphabétisation"
1.5.2 Actions "Santé et Nutrition"
1.5.3 Actions Environnementales
1.5.4 Droit-Devoir et Démocratie
1.5.5 Actions coopératives et AGR
1.5.6 Actions humanitaires
1.5.7 Amélioration du cadre et de la condition juridique de la femme et de la jeune fille
1.5.8 Promotion des activités génératrices de revenus
1.5.6 Amélioration du niveau d'éducation et de formation des femmes et filles avec une approche des 3 autres orientations
II. CONTEXTE ET JUSTIFICATION
Parler du processus de "Femme et développement durable", c'est passer nécessairement par le créneau de la préparation des filles à un métier qui concourt à leur propre épanouissement et au développement stable du pays. Mais alors, cette préparation a besoin d'une "nouvelle école" adaptée à la situation et organisée par rapport aux besoins recensés et hiérarchisés avec les concernées elles-mêmes comme c'est le cas actuel pour l'ASPEJEF.
2.1 Contexte global
Le rôle de la femme dans les diverses stratégies d'un développement harmonieux et durable est prépondérant. Actrice dans tous les secteurs de la vie de tous les jours, la femme togolaise contribue à l'amélioration socio-économique du pays. Cependant, les diverses entraves qui annihilent les efforts entrepris pour sa promotion restent, paradoxalement croissantes. Les femmes représentent 51% de la population. Dans les milieux ruraux, elles représentent 57% des actifs agricoles mais sont victimes des règles coutumières qui limitent le droit à la terre, l'accès au crédit et aux intrants agricoles. La femme urbaine n'a non plus une situation améliorée. Les femmes constituent l'essentiel de l'effectif des artisans de l'alimentation et des petits métiers (poterie, tissage, tressage) et sont assujetties à une surcharge de travail.
Un faible taux de femmes accèdent à la fonction publique. Outre son rôle d'épouse et de mère, elle constitue le pilier du développement de par les nombreuses obligations qui lui incombent. Malgré tous ces efforts qu'elle fournit, elle demeure la victime privilégiée de l'alphabétisation, de l'insuffisance de programme de formation professionnelle.
Beaucoup de jeunes filles, donc femmes de demain, restent très vulnérables et très exposées aux aléas de la vie. L'exode rural, la maternité précoce, le manque de formation et qualification professionnelle les exposent à des attitudes peu confortables.
Conscientes d'un avenir peu certain de la jeunesse féminine, l'Association pour la Promotion et l'Epanouissement de la Jeune Fille se propose de prendre des initiatives pour apporter sa contribution dans l'encadrement et la formation de la jeune fille afin de mieux la préparer à ces responsabilités futures.
La présente démarche s'inscrit dans le contexte des grandes orientations de la politique nationale en matière de promotion de la femme au Togo et plus spécifiquement dans ses orientations.
2.2 Cas spécifique de la jeune fille togolaise
Les jeunes filles vivent une situation périlleuse de nos jours. Malgré les efforts accomplis par le Gouvernement et les partenaires en développement au cours des deux dernières décennies pour mettre l'éducation à la portée du plus grand nombre de la population, les constats restent amères.
Il s'agit au prime abord des disparités criardes qui subsistent et persistent entre les taux de scolarisation des garçons et des filles. En 1993-1994, les filles ne représentent que 41,7% des effectifs scolarisés d'âge de 6 - 11 ans et le taux net de scolarisation a essentiellement baissé passant de 51% en 1989 - 1990 à 49,9% en 1993 - 1994 contre 74,8% en 1989 -1990 et 72,9% en 1993 - 1994 pour les garçons. Selon une étude de la Banque Mondiale et une série de diagnostics communautaires réalisée au Togo (Kara) par l'ONG "AIDE ET ACTION", le blocage de la scolarisation des filles est essentiellement lié à 3 facteurs (socio-culturel, socio-économique, le fournisseur du système scolaire).
Chaque année, des vagues de jeunes filles quittent le système scolaire pour une formation professionnelle. Elles en sortent sans moyen de s'installer ni de s'organiser pour créer une activité génératrice de revenus. Elles sont laissées à elles-mêmes, vouées à la délinquances, à la prostitution et tout son cortège de malheurs et de maladies.
III. REPERTOIRE DES PROBLEMES
Les jeunes filles sont donc confrontées à une série de problèmes qui nécessitent des réflexions approfondies de la part de tout acteur de développement.
3.1 Sur le plan éducatif
3.2 Sur le plan socio-économique
3.3 Sur le plan psychologique
3.4 Sur le plan culturel-traditionnel
Elles sont encore:
Donc en bref des "sous-hommes" d'où le bien-fondé d'une nouvelle initiative, "nouvelle école" de dynamisation de la femme par le biais de la jeune fille.
IV ORIENTATION STRATEGIQUES
Comme la plupart des Organisations Non Gouvernementales, les orientations stratégiques de l'ASPEJEF s'articulent autour des points suivants:
4.1 IEC/CIE pour une correction / modification C.A.P. en matière de:
4.2 Formation
4.3 Projets
4.4 Etudes et recherches (en collaboration avec le CERRAF et le CREDO)
4.5 Echanges
4.6 Collaboration - Partenariat
V. COMPOSANTES DU PROGRAMME
Les projets ont été conçus par rapport aux groupes cibles et zones cibles relativement aux axes majeurs de la stratégie.
5.1 Groupes cibles et zones
5.1.1 Groupes cibles
5.1.2 Zones cibles
a) Milieux urbains
Lomé-Commune pour l'étape actuelle.
Autres centres urbains du Togo (étapes à suivre).
Le village, unité sociologique, cohérente, aux limites connues de tous est une unité d'action ou la solidarité est une force très dynamique. Mais la femme y reste sans grande valeur.
La ville, centre cosmopolitique, bénéficierait d'une culture échangée où il y a une concentration de filles exploitées ou marginalisées et où la solidarité est plus bas; d'où la priorité de l'ASPEJEF à prendre d'abord en compte le milieu urbain.
5.2 Composantes et axes majeurs
5.2.1 Projets
5.2.2 Etudes et recherches
VI. FORMATION
6.1 Colloques/Forums
6.2 Ateliers et journées de réflexion
6.3 Echanges et activités cross visites
6.4 Appui-conseil
V. PLAN D'OPERATION
1. 1er Plan quinquénal schématisé
(avec une évaluation financière totale de 262.328.000 FCFA)|
N° |
ANNEES DESIGNATION |
A1 |
A2 |
A3 |
A4 |
A5 |
|
|
65.463.000 |
109.260.000 |
75.605.000 |
- |
- |
|||
|
1 |
PROJETS |
1 |
51.713.000 |
||||
|
2 |
15.650.000 |
||||||
|
3 |
7.960.000 |
||||||
|
4 |
48.750.000 |
||||||
|
5 |
5.855.000 |
||||||
|
6 |
46.650.000 |
||||||
|
2 |
ETUDES/RECHERCHES |
1 |
15.700.000 |
||||
|
2 |
7.850.000 |
||||||
|
3 |
7.900.000 |
||||||
|
4 |
10.600.000 |
||||||
|
3 |
FORMATIONS |
1 |
4.600.000 |
||||
|
7.600.000 |
|||||||
|
2 |
9.750.000 |
||||||
|
9.750.000 |
|||||||
|
3 |
7.500.000 |
||||||
|
4 |
7.500.000 |
||||||
PLAN D'OPERATION
|
PLAN QUINQUENAL D'ACTIVITES |
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|
ORGANISATION ASPEJEF BP: 3300 Tél. 21 03 44 Fax. 21 03 44 LOME - TOGO |
PROGRAMME D'APPUI AUX JEUNES FILLES ET FEMMES DESHERITEES |
DUREE DU PROGRAMME: 5 ANS 01/06/98 - 162 003 - 01/06/2003 |
|
RUBRIQUES |
DESIGNATION |
RESPONSABLE |
CALENDRIER ANNUEL |
INDICATEUR D'EVALUATION |
MONTANT |
|
PROJETS |
THEMATISATION |
A1 |
A2 |
A3 |
A4 |
A5 |
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|
01 |
Projet de création d'un Centre d'Echanges féminins et d'Activités (CEFASE) |
ASPEJEF CERAAF |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
Le projet est exécuté dans le calendrier importé avec les documents de suivi et évaluation |
51.713.000 |
||||||||
|
02 |
Projet IEC et formation des jeunes filles en SSR |
ASPEJEF PNLS |
X |
X |
X |
X |
" |
15.650.000 |
||||||||||||||||
|
03 |
Projet d'éducation civique en direction des femmes/filles incarcérées |
ASPEJEF CNDH LTDH |
X |
X |
X |
X |
" |
7.960.000 |
||||||||||||||||
|
04 |
Projet d'encadrement et de formation en artisanat en faveur des handicapées |
ASPEJEF CREFTEP CREDO |
" |
48.750.000 |
||||||||||||||||||||
|
05 |
Programme IEC formation scolarisation des filles |
ASPEJEF REPTO |
" |
5.855.000 |
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|
06 |
Projet de formation encadrement en organisation en gestion de coopérative Association des femmes/filles |
ASPEJEF CERAAF CREDO |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
" |
46.650.000 |
||||||
NB: Les projets son disponibles à ASPEJEF et seront expédiés selon la ligne de partenariat et les priorités.
|
PROJETS |
THEMATISATION |
A1 |
A2 |
A3 |
A4 |
A5 |
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|
01 |
Etude sur l'implication des jeunes filles/femmes dans les milieux de prise de décision dans les secteurs S.S.O.C. |
ASPEJEF CERAAF CREDO |
X |
X |
X |
L'étude est faite avec vérification d'un document de stratégie |
15.760.000 |
|||||||||||||||||
|
02 |
Evaluation des besoins au niveau des tresseuses de coins de rue, les filles de bar |
" |
X |
X |
X |
7.850.000 |
||||||||||||||||||
|
03 |
Etude CAP sur SSR chez les jeunes filles en 3D à Lomé |
" |
7.900.000 |
|||||||||||||||||||||
|
04 |
Etude de la mortalité néo-natale et milieu de vie dans la commune de Lomé |
" |
X |
X |
10.600.000 |
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NB: Les protocoles de recherches sont élaborés et disponibles à l'ASPEJEF.
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PROJETS |
THEMATISATION |
A1 |
A2 |
A3 |
A4 |
A5 |
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|
01 |
Colloque de la faillite de l'école à la non scolarisation |
ASPEJEF CERAAF CREDO |
X |
4.600.000 |
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|
Forum: Pour un consortium des ONGs actives en matière: la mère et l'enfant |
" |
X |
4.600.000 |
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|
02 |
Séminaire 1. 2. 3. |
" |
X |
X |
X |
9.750.000 |
||||||||||||||||||
|
Journée de réflexion 1. 2. 3. |
" |
X |
X |
X |
9.750.000 |
|||||||||||||||||||
|
03 |
Echange Togo 1. 2. 3. |
" |
X |
X |
X |
7.500.000 |
||||||||||||||||||
|
Echange extérieur 1. 2. 3. |
X |
X |
X |
|||||||||||||||||||||
|
04 |
Appui conseil: Assistance et colloque |
" |
X X |
X X |
X X |
X X |
7.500.000 |
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